04月10 Design Profit入門培訓(xùn)手冊-lean Design方法論（02）
什么 Design Profit?? Design Profit? 是Lean Design? （精益設(shè)計）方法論關(guān)鍵的推動者。它著眼于設(shè)計，這幾乎是所有組織成本（零部件，工裝設(shè)備，采購活動等）的源頭 。Design Profit? 提供了一套高效和切實有效的方法來實施設(shè)計改進的舉措。 Design Profit? 是用來突出和確定有價值和非增值零部件和過程的一套定量分析工具。每一個零部件，工具和操作都要進行分析以生成設(shè)計度量指標，主要集中在那些對制造生產(chǎn)過程影響最大的區(qū)域。這些指標將通過重新設(shè)計方案之間的對比，用于開發(fā)出新產(chǎn)品設(shè)計和/或創(chuàng)建出高效和更高利潤的產(chǎn)品。 方法度量指標和改進原則 Lean Design? 確定出在產(chǎn)品設(shè)計中有潛在改進可能的地方，通過應(yīng)用Design for Manufacturing? (可制造性設(shè)計), 將重點興趣放在能獲得利潤的改進措施上來。改進一般能實現(xiàn)降低成本，減輕重量和提升質(zhì)量的效果。為了在投資詳細工程設(shè)計之前獲取與設(shè)計和制造相關(guān)的信息，Design Profit? 可以用在產(chǎn)品開發(fā)的概念設(shè)計階段。一旦這些信息被記錄下來， Design Profit? 就可以確定出浪費的地方，并提供強大的功能以量化和對比各個設(shè)計改進方案。 Design Profit? 將產(chǎn)品設(shè)計中的每一個零部件，工具和過程，以及與它們有關(guān)的成本，時間和質(zhì)量擔(dān)憂可視化。 Design Profit? 支持在產(chǎn)品開發(fā)的早期階段多個利益相關(guān)方的參與。 Design Profit? 允許在各種設(shè)計方案之間進行快速對比，使得以數(shù)據(jù)驅(qū)動的理性決策成為可能。 Design Profit? 過程 Design Profit? 過程由旨在包括來自組織各個領(lǐng)域 – 如設(shè)計，工程，制造，采購，市場等投入的四項活動所組成。 Design Profit?使用符號語言來圖形化表示一個設(shè)計和它的工藝步驟。創(chuàng)建您當前設(shè)計的基準流程圖，提供一套一致的和相關(guān)的衡量標準，以確定關(guān)注的區(qū)域并比較不同的設(shè)計方案。 創(chuàng)建您當前設(shè)計的基準流程圖，提供一套一致的和相關(guān)的衡量標準，以確定關(guān)注的區(qū)域并比較不同的設(shè)計方案。 使用Munro 的 構(gòu)思方法 為改進的設(shè)計及工藝生成設(shè)計概念。通過使用 Design Profit? 的頭腦風(fēng)暴表功能獲取創(chuàng)新設(shè)計思路。 使用最好的概念來修改基準設(shè)計，重新設(shè)計你的產(chǎn)品。Design Profit? 可以讓您將您的設(shè)計構(gòu)思直接映射到重新設(shè)計圖中。 使用 報告 來衡量您的重新設(shè)計方案并與基準模型比較。發(fā)布關(guān)于每一個設(shè)計方案的數(shù)據(jù)和在您的分析中已獲得的匯總衡量指標。 Design Profit? 衡量指標 每一個符號都包含有諸如成本，時間，質(zhì)量等的衡量指標，這些指標可以用來分析和改進設(shè)計方案。 基本的 Lean Design?衡量指標??????? 高級 Lean Design? 衡量指標?????????? Cost of Quality（質(zhì)量成本） 年產(chǎn)量??????????????????????????????????????????????????????????????...