Design Profit入門培訓(xùn)手冊(cè)-構(gòu)思(07)
構(gòu)思是產(chǎn)生，發(fā)展和交流新思路的創(chuàng)造性過程。每一個(gè)觀點(diǎn)可以理解為一個(gè)想法的基本要素，而想法可以是直觀，具體或抽象的。構(gòu)思過程包含思維周期的所有階段，從創(chuàng)新，到發(fā)展，再到實(shí)現(xiàn)。這本身就是設(shè)計(jì)過程的一個(gè)必不可少的重要部分。在Design Profit? 中的建模過程以一種易懂直觀的映射圖方式來捕獲設(shè)計(jì)，制造和裝配步驟。映射每一個(gè)零件，工藝和工具的過程產(chǎn)生了為什么和怎樣改進(jìn)的問題和討論?；鶞?zhǔn)設(shè)計(jì)建模是知識(shí)獲取和構(gòu)思產(chǎn)生的第一個(gè)階段。第二步是創(chuàng)建一個(gè)簡單，高效的并以最優(yōu)價(jià)格滿足客戶需求的設(shè)計(jì)?！癕unro 零件價(jià)值質(zhì)疑”就是幫助促進(jìn)這一活動(dòng)的一個(gè)過程。
零件價(jià)值質(zhì)疑
“Munro 零件價(jià)值質(zhì)疑”讓工程師能逐一審視設(shè)計(jì)中的每一個(gè)零件以確定出必要的零部件— 即那些滿足客戶需求所必需的“好零件”。零件價(jià)值質(zhì)疑是減小設(shè)計(jì)復(fù)雜度和獲得更少零件清單產(chǎn)生的效益的關(guān)鍵步驟。在設(shè)計(jì)或重新設(shè)計(jì)階段，僅使用好零件來滿足顧客需求對(duì)工程師以不同方式思考和考慮當(dāng)前的材料，工具和工藝技術(shù)來說，具有挑戰(zhàn)性。這經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的成本降低和重量減輕，以及增強(qiáng)的質(zhì)量特性。
當(dāng)挑戰(zhàn)僅集中于好零件時(shí)，通常會(huì)產(chǎn)生可獲得專利的想法和設(shè)計(jì)。在符號(hào)圖中，好的零件用綠色的輪廓表示。
緊固件不可能被認(rèn)為“好零件”并被預(yù)先定為不好的零件。緊固件是差質(zhì)量的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)原因。Munro 的“好設(shè)計(jì)原則”提供了連接部件的可替代方法。
頭腦風(fēng)暴概述
現(xiàn)在，假設(shè)您已經(jīng)完成了基準(zhǔn)設(shè)計(jì)的分析，您可以用它來確定需要關(guān)注的和有潛在提高及改進(jìn)的方面。Munro 構(gòu)思是通過團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生，發(fā)展并提出新想法的過程。
Lean Design? 提高頭腦風(fēng)暴構(gòu)思指南，包括：
- 專注于利潤作為目標(biāo)
- 價(jià)值和質(zhì)量是效益
- 分析和挑戰(zhàn)設(shè)計(jì)，制造和裝配過程
- 盡量減少零件數(shù)；
- 設(shè)計(jì)的多功能性
- 最大限度地提高團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)商決策的一致性
- 在設(shè)計(jì)階段考慮防誤防錯(cuò)（poka-yoke）
- 易于維修和服務(wù)的設(shè)計(jì)
- 提高操作者的人體工程學(xué)環(huán)境條件
- 考慮到包裝的非增值性